Студенту >> Философия и теории управления


Проблемы управления в условиях рыночных экономических отношений

Новые социальные и экономические отношения в России, сложившие за два десятилетия сложнейших общественных пре­образований, создали в нашей стране принципиально новую сис­тему хозяйствования и связанные с ней новые механизмы соци­ального и экономического управления. В управлении предпри­ятиями возникла совершенно иная ситуация. Вот ее основные черты.Хозяином предприятия становится собственник его иму­щества. Ему предоставлены такие очевидные хозяйские права, как планирование работы, выбор путей реализации намеченных планов, распределение заработка. Вмешательство кого бы то ни было в ведение хозяйства предприятия воспрещается: так, на­пример, план не только разрабатывается, но и окончательно утверждается на самом предприятии.

  1. Качество работы предприятия, выпуск нужной продукции обеспечиваются за счет высокой заинтересованности его хозяина в конечном результате своего труда. Основным рычагом повышения производительности труда становятся порожденные этой заинтере­сованностью экономия материальных и трудовых ресурсов, эффек­тивное, научно-техническое переоснащение предприятия.
  2. Основным мотивом трудовой деятельности работающих становится удовлетворение их кровных интересов, материаль­ных и культурных потребностей, в том числе в высоком заработ­ке, жилье, хорошем рабочем месте.
  3. Главным инструментом управления предприятиями в но­вых условиях становятся экономические методы: нацеленность на получение прибыли, самофинансирование, новая система сти­мулирования труда, ценообразование, кредит. Административ­ные методы управления приобретают обеспечивающее, вспомо­гательное значение.
  4. Экономическое управление может осуществляться лишь в соответствующей экономической среде. Оно требует развитых товарно-денежных отношений, рынка средств производства, то­варов и услуг, экономического ценообразования, состязательно­сти (конкуренции) товаропроизводителей и торговли, возможно­сти ликвидации ненужных предприятий (банкротства).
  5. Права трудового коллектива реализуются демократиче­ским путем.
  6. Интересы государства проводятся в жизнь через экономи­ческие рычаги. Действие этих рычагов строго ограничено и кон­тролируемо.
  7. Развертывание и надежное функционирование экономиче­ской системы менеджмента, права трудового коллектива, защи­та интересов предприятия от незаконных посягательств «свер­ху» обеспечиваются с помощью нового правового защитного ме­ханизма.

Новая ситуация в экономике и управлении предприятием требует от менеджера и иного экономического мышления, суть которого сводится к следующему:

  1. реализм, т. е. базирование не на желаемом, а на возмож­ном (противоположность ему — «экономический романтизм», ко­торый наделал в нашем отечественном хозяйстве немало бед);
  2. ориентировка на конечные результаты, необходимые как потребителю и собственнику, так и государству;
  3. приоритет социальной сферы: «работа для человека, а не человек для работы» или «работать, чтобы жить, но не наоборот»;
  4. владение экономическими, в том числе и количествен­ными, методами управления, выработкой наилучших хозяйст­венных решений;
  5. использование других современных научных методов управления, базирующихся на социологии, психологии, теории управления и т. д.;
  6. умение решать информационные проблемы управления с широким использованием компьютерной техники.
НАВЕРХ